如何定義一場成功的活動

要怎麼去定義一場活動的成功？是從參與人數來看呢？事後的回饋？還是當天活動講者與參與者之間的互動？又或者是會後的交流呢？是個值得讓活動人思考的議題。

從百人活動到小眾群活動都曾協助過的我，也逐漸對於「辦活動」還真有點心得了，同時也透過參與其他活動去觀察反思自己還有那些地方能夠更好。說實在的有時候呢，一場費用高到嚇死人的活動，對於主辦的活動體驗偏向是「完成一件事」，也有親民價且CP值高的活動，深刻體驗到主辦的用心，可以從我上一篇文章知道我在闡述所謂的好活動。

辦活動沒有一定的標準答案，在這擁有許多不同性質活動的台北，相對競爭者較多之下，要如何擁有自己的一片，其實我也還是邊辦邊學習中。也很幸運地遇到在活動界十分活躍的Evan，對於要如何從0到1辦一場活動、活動趨勢觀察、活動摘要以及觀展筆記，都能在Medium看到他一番的見解，其中有一篇寫到誰來決定一場活動的價值，文中說到＂他的結論是「市場需求決定價值」，而所謂的價值，是根據消費者的視角，也就是#市場認可度 （#消費者意願）有多高。＂

其實也部分呼應到，如何定義一場成功的活動這件事，對我而言一場成功的活動是，當參與者來詢問我辦這場活動的想法，以及聽到「辛苦主辦單位了」、「要繼續辦活動喔！」之所以這麼說，除最近協助許多活動後，變成一位沒有靈魂在舉辦活動的我（無法想像當時Evan說他一個月舉辦近二十場的活動）。在今年年初，幫當時候在同溫層派對上認識的阿立，舉辦一場活動：休學後做的事沒一件成功的。

簡單敘述一下為何想替他舉辦這場活動，因為當時認識他，在僅限時間內，他分享一段他休學後去了藏區跟反送中的故事，短短的時間我發現他的故事十分有張力跟渲染力。當時也靠近選舉，希望能夠能藉由他的故事影響更多年輕人去投票。

果不其然，新手辦活動整場來不到15人，都是我跟阿立的朋友，大概只有2-3位是完全不認識的人。雖然參與人數少，但分享內容卻很豐富，場地租借時間也因此延長呢！會後大家也很踴躍提問交流，雖是一場免費的活動，在尾聲我也實情告知場地費的部分，希望由大家自由捐贈。

沒想到收到比預期還多，還很不好意思地要退還給大家，但每一位都對著我說「辛苦妳了」、「要繼續辦活動喔！加油！」、「謝謝妳辦這麼有意義的活動」。我當下真的很感動，也很珍惜這樣的回饋，也將多餘的錢作為下次舉辦活動的基金（我有收好）。就是這樣的單純理念，還有參與者對這場活動的價值，也許會被活動人笑蠢因為還沒賺錢就先餓死了。

正在閱讀此篇文章的你，如果有這麼一個人，不論是在你找尋符合興趣的工作，又者是當你在面對職場中許多不同的挑戰，甚至是轉職前猶豫害怕不敢往前時，透過有系統脈絡化的對話與引導方式，全方面盤點你目前的現況、能力以及核心價值觀，且給予個人一對一的正向支持與陪伴；從旁一步一步協助你從建立思維、察覺自我到擁有解決問題的能力，漸進式成長到自己也能夠面對未來潛在的問題，做自己的主宰者，不依附於任何人。

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